Съдържание:

Какво пишете в оценката на медицинската сестра?
Какво пишете в оценката на медицинската сестра?

Видео: Какво пишете в оценката на медицинската сестра?

Видео: Какво пишете в оценката на медицинската сестра?
Видео: Медицинска сестра 2024, Декември
Anonim

По-долу са пет неща за включете във вашия кърмене самостоятелно оценка заедно с някои примери: Вашите най-добри качества. Твърди доказателства. Вашите допълнителни служебни задължения.

  1. Вашите най-добри качества.
  2. Твърди доказателства.
  3. Вашите допълнителни служебни задължения.
  4. Професионални цели.
  5. Прогресът Вие направих.

Тогава как да напишете оценка на сестринските резултати?

Преди да започнете оценката на целите си за представяне на медицински сестри, прегледайте натовареността на случаите, обучението и отговорностите си от предходната година, за да намерите конкретни примери в подкрепа на вашите коментари

  1. Покажи, вместо да разказваш.
  2. Предоставете конкретни доказателства.
  3. Отвъд основните си служебни задължения.
  4. Използвайте специфичен, положителен език.

Човек може също да попита какво е включено в оценката на сестринските сестри? Оценка на сестринството е събирането на информация за физиологичния, психологическия, социологически и духовен статус на пациента от лицензиран регистриран Медицинска сестра . Оценка на сестринството се използва за идентифициране на настоящи и бъдещи нужди от грижи за пациентите. Той включва разпознаването на нормална спрямо ненормална физиология на тялото.

Имайки предвид това, какво представлява оценката на сестринските сестри?

кърмене процес Оценка . В медицинска сестра прилага всичко, което е известно за клиента и състоянието на клиента, както и опита с предишни клиенти, към оценявам дали кърмене грижата беше ефективна. В медицинска сестра провежда оценка мерки за определяне дали очакваните резултати са постигнати, а не кърмене интервенции.

Какви са някои примери за положителна обратна връзка?

Примери за положителни отзиви:

  • Пример 1: Когато вашият служител достигне или надмине цел.
  • Пример 2: Когато вашият служител поема инициатива.
  • Пример 3: Когато вашият служител извърви допълнителната миля.
  • Пример 4: Когато вашият служител помага на своите колеги.
  • Пример 5: Когато вашият служител се нуждае от повишаване на увереността.

Препоръчано: