Страхът признак на уважение ли е?
Страхът признак на уважение ли е?

Видео: Страхът признак на уважение ли е?

Видео: Страхът признак на уважение ли е?
Видео: МИХАИЛ ЛАБКОВСКИЙ - Никогда не показывайте страха и заслужите уважение людей 2024, Ноември
Anonim

Страх и уважение са две различни човешки емоции. Страх означава да бъдеш страхувам се на някого докато уважение е да се възхищаваш на някого. Уважение е нещо, което печелим, но страх ни е наложено. Усещането за уважение може да е взаимно, но страх никога не може да бъде взаимно между двама души.

Освен това кое е по-добро страх или уважение?

Начинът, по който Макиавели вижда това, е, че докато имаш и двете, е идеалът, да бъдеш страхувани е По-добре защото страх е по-силно от това да бъдеш харесван или обичан. Възгледът на Макиавели за лидерството провокира размисъл, защото може да ви накара да се чудите кой е най-добрият подход за получаване на приемане и приемане от други хора уважение.

Впоследствие въпросът е дали страхът и уважението вървят ръка за ръка? Ако бъдете уважавани от любов, те ще загубят своето уважение когато са загубили интереса си към теб или са намерили някой много по-достоен за любов. Но ако сте уважаван от страх , хора ще помня ви, дори когато отдавна ви няма, и винаги внимавайте за присъствието си.

Впоследствие може да се запитаме и какво означава уважение от всички страхове?

Уважавайте всички средства за: Никога не подценявайте никого! никога не мислете за тях като за „глупаци, слабаци или че никога не могат да бъдат в състояние да променят живота ви“ Страх от нищо не означава : Никога не позволявайте на човек да ви дразни или да ви кара да се чувствате малък или да нямате власт само заради неговия ръст, външен вид или личност.

Какво е базирано на страх лидерство?

Под страх - базирано лидерство , хората се страхуват да кажат истината, защото вече знаят, че никой не иска да я чуе. Те държат проблемите и предизвикателствата за себе си, защото знаят, че това да ги извадят на открито няма да помогне и дори може да им навреди.

Препоръчано: